项目名称：年产500万斤油桃项目实施方案

建设主要内容：项目占地500亩，钢架结构大棚20个；大棚面积15万平方米，仓库办公用房900平方米，年产500万斤油桃；工艺技术为：育苗--栽移--生长--采摘--出售，主要设备：柴油机器、除草机等。

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项目实施方案的定义

实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。实施方案其中常要用到是项目实施方案。

项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。

 

项目实施方案的特点

1、广泛性

实施方案的应用很广泛，适用范围广。从适用的主体来看，既可以是各级的机关，也可以是企事业单位和各种社会团体。从实施方案的内容来说，涉及行政、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。

2、具体性

实施方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排。

3、规定性

实施方案的制定有很强的规定性。实施方案的规定性表现在两个方面：一方面，实施方案要根据上级的有关文件及精神来制定，要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定，而不能是随意制定的。另一方面，实施方案一旦制定出来，制定机关及相关部门单位就要按照实施方案认真组织实施，具有强制性。

 

项目实施方案的应用

    项目实施方案的成败在一定程度上决定了项目实施的成败。项目立项之后，项目负责人要综合项目的各个相关要素来制定一份详实的项目实施方案。

研究内容：研究机构所提供的项目实施方案的制定有一定的程式，一般来说包括以下几部分：

1、项目目标，说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标；

2、项目详细工作内容，说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等，在项目实施方案创建过程中，这一部分内容能量化的指标尽可能量化；

3、项目实施所采取的方法手段；

4、预期效果，说明项目完成时所达到的有形或无形的效果；

5、项目工作进度安排，详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间，这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力，尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合；

6、实施组织形式，详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容；

7、项目实施预算表，这是项目实施方案中很重要的一项，能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。具体到每一项目，则要根据项目的特点来制定适合的项目实施方案。

 

年产500万斤油桃项目实施方案的编制大纲

1、综合说明

1.1 项目区概况

1.2 兴建缘由

1.3  编制依据与过程

1.4 工程任务与规模

1.5 主要工程量、工程投资及资金筹措

1.6 工程实施意见

1.7 工程管理

1.8 效益分析

2、基本情况

2.1 气象与水文

2.2地形地貌与地质

2.3 项目区状况与存在问题

3、项目建设的必要性和可行性

3.1 项目建设的必要性

3.2 项目建设的可行性

4、工程设计

4.1 设计依据

4.2 工程等级与设计安全标准

4.3 设计原则

4.4 工程设计

5、水土保持与环保对策

5.1 水土流失预测与防治措施

5.2 环保对策

6、施工组织设计

6.1 施工条件分析

6.2 主体工程施工

6.3 施工总布置

7、工程投资与资金筹措方案

7.1 编制说明

7.2 预算投资及资金筹措

8、效益分析与经济评价

8.1 效益分析

8.2 经济评价

9、项目管理

9.1 项目建设管理

9.2 项目运行管理

10、结论与建议

10.1 结论

10.2 建议